En seguridad, Nahle destacó que Veracruz se posiciona como el octavo estado más seguro del país. La tendencia a la baja en delitos de alto impacto es un punto favorable, aunque no exento de matices: la percepción ciudadana y la incidencia en zonas urbanas aún requieren fortalecimiento. El reto es sostener la estrategia sin caer en triunfalismos.
La creación del programa de “camionetitas de la salud” se presentó como una solución directa al desabasto histórico de medicamentos y al rezago en hospitales. Su replicación por el gobierno federal habla de su impacto político y operativo, aunque será la eficacia sostenida —y la capacidad de respuesta ante emergencias sanitarias— lo que determine su efectividad a largo plazo.
En infraestructura carretera, el contraste entre el “antes y después” es evidente en varios tramos. Veracruz arrastraba una red devastada por años de abandono, y aunque las mejoras son palpables, la propia gobernadora reconoce que aún falta mucho. Es un punto a su favor no evadir la dimensión del reto.
Otros avances relevantes incluyen la creación de la nómina única para combatir aviadores, el retorno de maestros al aula y el mejoramiento de escuelas. En turismo y cultura, el gobierno busca reposicionar la marca Veracruz como una punta de lanza económica, un sector que podría convertirse en motor de ingresos si se gestiona con visión.
En materia de movilidad, la introducción de los autobuses Ulúa en Veracruz y el anuncio del reordenamiento del transporte público en Xalapa marcan una modernización largamente esperada.
La presencia del director de Pemex, Víctor Rodríguez Padilla, en representación presidencial, así como de gobernadores vecinos, subrayó el respaldo político al informe.
Nahle inicia su administración con avances tangibles. Sin embargo, el desafío real será convertir estos primeros resultados en políticas sostenidas que transformen el día a día de los veracruzanos. El tiempo, no el discurso, emitirá el juicio final.
Al tiempo.
astrolabiopoliticomx@gmail.com
“X” antes Twitter: @LuisBaqueiro_mx |